ProductLife Group

Comment nous avons bâti une plateforme mondiale de services aux Life Sciences
ProductLife Group est un expert mondial des services externalisés de conformité réglementaire et de conseil pour l'industrie des Life Sciences. Grâce à notre partenariat, nous avons accompagné l'entreprise dans l'accélération de son expansion internationale, l'élargissement de son offre de services et le changement d'échelle de son organisation par une stratégie de buy-and-build disciplinée. Sur la durée de notre investissement, nous avons transformé une entreprise familiale locale en l'une des principales plateformes indépendantes de services aux Life Sciences au monde.
À propos de l'investissement
Fondée en France en 1993, ProductLife Group (PLG) accompagne les entreprises pharmaceutiques, de biotechnologie et de dispositifs médicaux tout au long du cycle de vie du produit, du développement aux activités post-commercialisation. Opérant sur un marché très réglementé et de plus en plus externalisé, PLG s'était bâti une solide réputation fondée sur l'expertise scientifique et l'excellence réglementaire.
Lorsque 21 Invest s'est associé à l'entreprise, notre ambition était d'accélérer sa transformation en une plateforme mondiale et diversifiée, en conjuguant une croissance organique robuste et une stratégie ambitieuse d'acquisitions internationales. En nous appuyant sur la forte culture entrepreneuriale de l'entreprise et ses relations de longue date avec des clients de premier plan sur un marché très fragmenté, nous avons travaillé aux côtés du management pour bâtir une plateforme internationale différenciée.
Avec l'objectif d'améliorer en continu la valeur apportée aux équipes et aux clients, PLG s'engage en faveur du partenariat de long terme, de l'innovation et du progrès médical.

Notre objectif n'était pas simplement d'accélérer la croissance de PLG, mais de bâtir une plateforme mondiale indépendante de référence dans les services aux Life Sciences. En travaillant étroitement avec le management, en soutenant une stratégie de buy-and-build ambitieuse et en investissant dans les capacités organisationnelles et l'innovation, nous avons créé une entreprise de plus grande taille, aux expertises élargies et à l'offre à valeur ajoutée de bout en bout.
Fabrice Voituron, Managing Partner, 21 Invest

Comment nous avons créé de la valeur

Élargir l'empreinte internationale
Accompagnement du développement mondial de PLG par des acquisitions ciblées et l'ouverture de nouveaux bureaux, élargissant rapidement sa présence en Europe, en Amérique du Nord et en Asie-Pacifique tout en renforçant sa capacité à servir localement des clients internationaux à l'échelle mondiale.

Enrichir l'offre de services
Élargissement de l'offre de services de l'entreprise par des acquisitions stratégiques et l'innovation, permettant à PLG d'accompagner ses clients et de délivrer des services critiques de bout en bout couvrant les affaires réglementaires, la pharmacovigilance, le management de la qualité et la conformité, l'accès au marché et les solutions digitales.

Accompagner le changement d'échelle de l'organisation
Conduite de la transition managériale, renforcement de la gouvernance et mise en place de processus opérationnels scalables pour intégrer avec succès les sociétés acquises tout en maintenant une qualité de service élevée et l'excellence opérationnelle.
Chiffres clés
- +742%
Croissance du chiffre d'affaires depuis l'investissement
- +2 000
Collaborateurs
- 23
Build-ups réalisés depuis l'acquisition
- +50
Pays avec une présence directe
