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Orisha

Étude de cas Orisha

Comment nous avons bâti un leader européen du logiciel vertical

Orisha est un éditeur européen de premier plan de logiciels ERP verticaux. Avec le management, nous avons accompagné la transformation de l'entreprise, d'un ensemble d'éditeurs performants à une plateforme européenne unifiée, en accélérant la croissance organique, l'expansion internationale et les acquisitions stratégiques

À propos de l'investissement

Fondée en 2003, Orisha développe des solutions logicielles ERP critiques, adaptées aux besoins de secteurs spécialisés afin de digitaliser leurs opérations et d'améliorer leur performance. Sa forte expertise verticale, sa fidélisation client élevée et son modèle de revenus récurrents offraient une base attractive pour une croissance durable.
Lorsque 21 Invest s'est associé à Orisha, notre première priorité a été d'accompagner une transition de direction réussie, des fondateurs vers une équipe de management professionnelle. Ensuite, notre ambition a été de contribuer à bâtir un véritable champion européen du logiciel en renforçant l'organisation, en accélérant l'expansion internationale et en exécutant une stratégie de buy-and-build disciplinée sur un marché très fragmenté.
En travaillant main dans la main avec le management, nous avons contribué à créer une organisation scalable, capable d'intégrer efficacement les acquisitions, de porter l'excellence opérationnelle et de soutenir une croissance rentable de long terme, tout en préservant la culture entrepreneuriale et l'expertise sectorielle de chaque entreprise.

Dès le départ, notre ambition n'était pas simplement de faire croître Orisha par acquisitions, mais de contribuer à bâtir une plateforme logicielle européenne véritablement intégrée. En combinant un M&A discipliné, des améliorations opérationnelles et un fort soutien au management, nous avons contribué à créer une entreprise plus résiliente, plus diversifiée et plus scalable, tout en préservant l'esprit entrepreneurial et l'expertise verticale approfondie qui ont toujours été au cœur du succès d'Orisha.

Stéphane Perriquet, Managing Partner, 21 Invest

Comment nous avons créé de la valeur

  • Bâtir une plateforme logicielle européenne

    Bâtir une plateforme logicielle européenne

    Accompagnement de la transformation d'Orisha en un groupe européen intégré, par le renforcement de la gouvernance, la structuration de business units claires et le développement de capacités partagées dans toute l'organisation pour améliorer l'excellence opérationnelle et la scalabilité.

  • Accélérer la croissance externe

    Accélérer la croissance externe

    Exécution d'une stratégie d'acquisitions disciplinée pour élargir le portefeuille de solutions logicielles verticales du groupe, se développer dans de nouvelles géographies et renforcer ses positions de leader sur des marchés finaux attractifs.

  • Accompagner le changement d'échelle de l'organisation

    Accompagner le changement d'échelle de l'organisation

    Renforcement de la direction, des processus opérationnels et des capacités digitales pour moderniser les solutions, soutenir l'intégration des sociétés acquises, améliorer la scalabilité et accélérer la croissance rentable sur l'ensemble de la plateforme.

Chiffres clés

  • 239%

    Croissance du chiffre d'affaires

  • +9,3% CAGR

    Croissance de l'ARR depuis 2021

  • 22

    Build-ups réalisés pendant la détention de 21 Invest